承包商管理信息系統

　　承包商作為服務企業的合作伙伴，在公司項目建設和檢維修工作等方面發揮了重要作用，承包商在做好服務企業的同時，企業也要為承包商各項工作的開展提供便利，通過規范加強承包商的綜合管理，為企業的經營、發展和安全生產提供保障，實現企業與承包商的良好合作、共同成長。

　　由于承包商管理線多面廣，建立承包商管理信息系統，實現承包商企業和人員從進入企業到施工到評價全過程的標準化、流程化、信息化、數字化管控，讓承包商參與企業服務全過程信息化管理，通過承包商信用評價體系考核，實行承包商的優勝劣汰，實現閉環管理，終為企業實現精細管理和安全管控提供系統支撐、信息支撐、數據支撐。

　　承包商管理信息系統企業管理模式

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　　承包商系統

　　承包商管理信息系統業務流程梳理

　　承包商管理系統

　　承包商過程管理存在的主要問題

　　01改制單位的特殊性，導致管理制度和管理要求無法執行

　　02承包商人員的流動性大，頻繁的變換單位，導致管理中存在漏洞

　　03承包商為入廠施工，需要跑多家管理部門進行審批，導致有效施工時間變短

　　04項目管理中無法獲取承包商單位投入的人工、施工力量、技術力量等

　　05承包商的違章標準不統一導致高危的違章簡單化，簡單的違章高危化

　　06承包商的綜合評審維度單一，評審往往主觀化

　　承包商管理信息系統架構

　　承包商管理信息系統

　　承包商管理信息系統建設的思路

　　1、是否將企業管理者對承包商的維護工作交由承包商自己來做？

　　承包商單位的基本信息維護

　　承包商單位的資質信息維護

　　承包商人員的基本信息維護

　　承包商人員的工種信息維護等

　　2、是否將承包商線下的申請交由系統的流程來實現？

　　承包商單位的準入申請

　　人員的安全教育申請

　　人員的門禁申請

　　項目人員申請等

　　3、讓企業的管理者更關注自己的管理業務？

　　審批承包商單位準入的申請

　　審批承包商人員的安全教育申請

　　審批承包商人員的特殊工種

　　審批承包商人員的體檢信息

　　審批承包商人員的門禁申請

　　審批承包商人員的項目申請等

　　承包商管理信息系統的核心

　　01、管理的內容為系統主要數據

　　02、管理的手段為系統主要功能

　　03、管理的步驟為系統業務數據流

　　04、管理的要點為系統核心數據

　　承包商管理信息系統的作用

　　1.通過信息系統將之前獨立的各個業務串聯起來，形成完整的業務數據流

　　2.通過信息系統使得各個管理部門有效的銜接起來，組成管理抓手，避免管理的空白

　　3.通過信息系統使得管理目標更明確、管理手段更直接、管理成果更有效

　　看的清、管的準、控的住“數據權限完善配置，過程高度透明；基層信息直接上報，高層管理隨時下鉆；跨企業跨部門，對標分析，識別管理重點